Construire des temps collectifs exigeants et audacieux

Le design de séminaires

« Relire le passé pour écrire l’avenir », 20 personnes, 1 jour

Il s’agit d’un séminaire « starter » pour une démarche stratégique, à un moment où l’équipe a besoin de se resserrer. L’équipe de Direction souhaite rassembler l’équipe autour de son histoire récente, et entendre les défis que cette même équipe voit pour les 3 prochaines années.

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Séminaire « Construire notre projet de Direction » – 14 participants, 2 jours

Les 14 participants sont le « Codir élargi » de la DRH, et sont réunis pour deux jours pour travailler sur le projet de Direction. Le premier jour est entièrement dédié à un travail sur la vision, en utilisant Lego Serious Play. Le deuxième est consacré à renforcer la capacité à coopérer en s’appuyant sur un profil de comportement (DISC), puis à construire la feuille de route par un processus participatif.

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« Vision review » à 40

2 ans après avoir formalisée sa vision, cette DRH souhaite faire le point et, si nécessaire, actualiser sa vision. La question posée est « Après deux ans, que devons nous changer dans notre vision et pourquoi ?. Cet atelier de 3h a lieu dans le cadre d’un séminaire de deux jours.

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