L’hiver est là, les séminaires vont désormais se dérouler « au blanc » plutôt qu’au vert, avec de bons moments passés à deviser en écoutant les bûches crépiter dans la cheminée, un bon verre ou une bonne tisane à la main.
Qu’avons nous observé ces derniers mois ? Sur quoi ont porté les séminaires ? Quel est l’impact du contexte anxiogène, avec la guerre en Ukraine et l’inflation, sur les séminaires ?
Après une fin d’été caractérisée par les « retrouvailles » (voir cet article), il est curieux d’observer le retour des séminaires « ambitions ». Chez plusieurs de nos clients, le « temps long » est de retour, comme un signal qu’il est important de lever le nez d’un contexte difficile que l’on finira bien par dépasser.
Les séminaires sont ainsi faits : ils servent à prendre du recul. En ce moment, prendre du recul, c’est regarder plus loin que 2023.
Pour travailler sur l’ambition, nous nous appuyons sur les outils solides de notre practice « Vision Visioning Visionnaire ».
Ainsi, sur l’ambition, nous recommandons aux dirigeants de raisonner à long terme, de l’ordre d’une dizaine d’années. En effet, dépasser l’horizon stratégique habituel des 3 ans permet de penser avec audace, à ce niveau d’interrogation : « si nous écoutons notre raison d’être et l’appel de l’environnement, que voulons nous réussir de grand ? Quel est notre grand défi pour les 10 prochaines années ? ».
Evidemment il est plus facile de se donner une ambition quand on est au clair avec sa raison d’être. Ambition, raison d’être et valeurs sont les 3 composants d’une vision. Si vous n’êtes pas familier avec ce « tryptique vision », téléchargez le premier chapitre de « bâtir une vision »
Lorsqu’il s’agit de construire l’ambition, nous utilisons « l’escargot » du visioning qui constitue une architecture de séminaire très efficace, avec ses 4 dimensions à visiter à l’aide de processus participatifs. Voici une petite vidéo qui explique cela (4 mn) :
Lorsqu’il s’agit de s’approprier l’ambition, nous avons toujours à coeur d’amener les participants à échanger largement sur ce qui leur a été présenté. Récemment, nous l’avons fait lors d’une séquence de 30 minutes avec 3000 personnes dans un amphi. Voici le retour d’expérience de cette séquence (40 mn) :
Comme quoi créer des échanges est toujours possible, même avec beaucoup de monde !