Archives de l’auteur : La Boetie Partners

Pour faciliter l’assimilation des informations Certaines séquences de séminaire sont très denses en informations importantes D’un point de vue cognitif, nous avons besoin de temps pour assimiler des informations nouvelles Ce temps de digestion est rarement prévu, du coup beaucoup d’informations échangées ne sont pas assimilées “Aider la digestion” consiste à respecter le besoin naturelLire la suite “I19 – Aider la digestion”

Pour impliquer tout le monde Les séminaires ont généralement besoin de l’implication des participants Celle-ci n’est pas toujours naturelle et spontanée, voire parfois franchement difficile à obtenir La responsabilisation est un vecteur d’implication “Nulle part où se cacher” consiste à confier une responsabilité à chaque participant, sans laquelle le processus ne peut pas fonctionner. CelaLire la suite “I20 – Nulle part où se cacher”

Pour voir les choses sous un autre angle en quittant sa propre position Chacun voit naturellement “midi à sa porte” (c’est à dire les choses vues depuis sa position) On voit les choses très différemment depuis la position de quelqu’un d’autre Il n’est pas fréquent de quitter sa position pour voir les choses depuis laLire la suite “I18 – Se décentrer”

Pour collecter les fruits du travail effectué afin de pouvoir s’en servir plus tard Un travail en groupe produit toujours quelque chose Ce résultat doit généralement être conservé pour s’y référer ultérieurement La trace doit être aussi fidèle que possible Une séquence de travail a permis à un groupe de produire quelque-chose : des prisesLire la suite “I17 – La récolte”

Pour garder une trace fidèle des échanges Lors d’un échange, beaucoup de choses intéressantes sont exprimées Les mots s’envolent, les écrits restent Si on souhaite garder une trace de ce qui est dit, il faut prévoir de s’en occuper Capturer consiste à retranscrire le plus fidèlement possible les échanges ou prises de paroles des participants.Lire la suite “I16 – Capturer”

Pour donner de la place à ce qui vient en cours de route L’émergence, c’est ce qui apparait dans un travail sans que l’on ait pu le prévoir Les sujets émergents sont souvent très importants : ils apparaissent dans les liens entre des réflexions en première vue déconnectés Il est très utile de les repérerLire la suite “I14 – Laisser émerger”

Pour cibler la réflexion sur un aspect particulier du sujet Il existe plusieurs axes d’analyse d’un même sujet Savoir à l’avance que l’on doit se concentrer sur un aspect plutôt qu’un autre permet de focaliser son attention On peut ainsi “spécialiser” les participants sur les différents axes à analyser Orienter l’attention consiste à créer uneLire la suite “I13 – Orienter l’attention”

Pour évaluer le niveau de “Flow” des participants par rapport à un sujet donné Présentation F.A.S.T signifie « Flow Analysis Survey for Team », c’est à dire “Enquête pour Analyser le Flux d’une Equipe”.C’est un sondage basé sur le ressenti : il est demandé à chaque membre du groupe d’exprimer son ressenti personnel à proposLire la suite “R8 : Où est l’équipe ? (F.A.S.T.)”